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中国太平保险换帅,华润集团总裁罗熹接捧王滨

本文来源于《财经》杂志 2018-09-04 16:42:00 我要评论(0
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《财经》 记者 俞燕/文 袁满/编辑

保险业高层再次面临高管更迭。9月4日,执掌中国太平保险集团有限责任公司(下称“中国太平”,0966.HK)六年的党委书记、董事长王滨即将调任中国人寿集团,由华润(集团)有限公司(下称“华润集团”)原副董事长、总经理罗熹接捧。这是中国太平今年以来第三桩高层变动。

《财经》记者获悉,9月4日上午,组织部相关负责人在中国太平宣布了关于罗熹的此项人事任命。中国太平相关部门亦确认了该消息。

这是中国太平今年以来的第三桩人事变动。今年1月,中国人寿集团副总裁王思东接替李劲夫出任中国太平集团总裁,6月中国太平集团副总裁王廷科调任中国出口信用保险公司总裁。

据《财经》从多个信源了解,王滨的下一步是接替刚满63岁的杨明生出任中国人寿集团董事长。不过目前中国人寿集团内部尚未宣布此任命。“如果快的话,可能也就这几天就要宣布了。”据多位知情人士透露。

罗熹:重返保险业

现年不满58岁的罗熹,三年后重返保险业。

罗

(图片来自华润集团官网)

公开信息显示,罗熹1960年12月生,江西上高人。中国人民银行研究生部经济学硕士。1977年8月,江西省上高县蒙山林场知青。1980年9月从江西银行学校信贷专业毕业后留校任教研室教师。

1985年9月,罗熹考入中国人民银行研究生部货币银行学专业,毕业后于1987年12月进入中国农业银行,开始了金融界的生涯,历任办公室秘书、副处级秘书,国际业务部副处长、处长。1994年4月,南下海南,历任海南分行行长助理(兼任农行海南省信托投资公司总经理、法人代表)、海南省分行副行长、党组成员。1996年5月起,调任福建省分行副行长、党组成员。1998年2月起,回到农行总行,历任资产保全部总经理(兼任南方证券和长城信托投资公司董事)、资产风险监管部总经理。1999年10月起,再次回到国际业务部,出任总经理(兼任香港农银国际财务有限公司董事长、海南国际财务有限公司董事长)。

2002年1月起,罗熹升任农行行长助理,同时兼任国际业务部总经理。三年后(2004年3月),升任副行长、党委委员,与时任行长的杨明生是同期管理层成员。2009年1月起,任党委委员、执行董事、副行长,与时任农行董事长的项俊波、时任行长的张云为同期班子成员。

2009年12月起,罗熹调任中国工商银行股份有限公司(601398.SH,1398.HK)党委委员、副行长(兼任中国工商银行莫斯科和加拿大股份公司董事长)。2013年6月起,任执行董事、副行长、党委委员。分管内控合规部、教育部、管理信息部、养老金业务部、资产托管部、机构业务部、结算与现金管理部等部门。

2013年11月起,罗熹调任中国出口信用保险公司(下称“中国信保”)总经理、副董事长、党委副书记,开始了保险业的生涯。

两年多之后,罗熹从金融业转换频道进入实业界,2016年1月7日,接替到龄退休的乔世波出任职华润集团副董事长、总经理。

彼时,华润作为万科的第二大股东,亦陷身宝万之争。直至2017年1月12日,华润宣布,华润股份和中润贸易拟以协议转让的方式将其合计持有的公司约16.9亿A股股份,以371.7亿元转让给深圳地铁集团,退出万科。

罗熹到任华润之初的2016年初,华润提出了“双擎驱动,两翼助力”十三五战略发展模式,其中两翼分别为全球化和互联网,华润电商平台项目则作为两翼中“互联网”战略发展方向的核心组成之一。

罗熹曾谈到,华润作为一家在民生领域发展的多元化企业,建设自己的电商平台,这是华润业务的独特性所决定的。通过这一平台,可将华润的各个业务板块的客户打通,深入挖掘多元化企业的客户资源价值,实现跨界消费,可以极大地释放华润客户的价值,产生“消费终端协同”的效应。

据了解,金融亦是华润集团的重要业务板块,旗下有华润信托、珠海华润银行、华润金融控股公司(华润保险顾问公司、华润资管、华润投资控股和华润租赁等公司并入)和华润资本地产基金管理公司等。

华润发布的2018年中报显示,截至上半年,集团营业收入同比增长10.3%,经营利润为481亿港元,同比增长63%,高于央企平均增幅,在央企利润总额总排名位列第九位。

此番接掌中国太平,被业界视为罗熹的重返保险业之举。虽然罗熹此前在中国信保任职时间不长,但被诸业内人士认为,在当下的银保监会整合的大背景下,其深厚的银行业从事经验和浸润央企两年的双重履历,是其重要优势。“从目前来看,金融业高层任用似乎有打破现有格局、不拘一格的趋势。”一位业内人士分析认为。

亦有业内人士认为,罗熹在香港两年多,对于香港市场已比较熟悉,由其接任同在香港的太平,可能更有利于发挥其在香港积累的人脉和经验。据一位接触过罗熹的人士表示,罗熹是那种想干事也能干事的风格,以其目前不到58岁的年纪,尚有五年时间带领中国太平继续前行。

2018年的半年工作会议上,中国太平正式提出要全力打造“央企太平、科技太平、健康太平、国际太平”四个太平重大决策部署,对其精品战略的内涵进行了进一步提炼和深化。明年中国太平将迎来90周年,罗熹将如何带领鲐背之年的太平萌发新活力,实现百年老店的蓝图?

王滨:再造太平

王滨

(图片来自中国太平官网)

自2012年执掌中国太平,王滨已在位于香港的中国太平总部度过了六年时光。

公开信息显示,王滨生于1958年,黑龙江哈尔滨人。1983年毕业于黑龙江商学院(今哈尔滨商业大学)商业经济专业。1995年获得西南财经大学货币银行学硕士、2005年获处南开大学经济学博士。

王滨的工作履历横跨政府机关、央行、政策性银行、商业银行和保险几大领域,早年在黑龙江省人民政府商业厅和体改委员会工作三年,1985年起调入黑龙江省人民政府办公厅工作五年。1990年进入中国人民银行系统,先后在黑龙江分行和总行办公厅工作。1993年12月加入中国农业发展银行筹备组,六年多亲历了农发行从无到逐步发展的过程。 2000年1月,从农发行江西分行行长调任交通银行股份有限公司(下称“交通银行”,601328.SH,3328.HK)北京分行副行长,历任天津分行行长、北京分行行长,2005年5月起,升任交通银行副行长兼北京管理部总裁。

2012年3月,王滨再次跨界,调任中国太平,接替林帆出任党委书记、董事长,与党委副书记、总经理宋曙光搭班子。彼时,中国太平刚刚升为中组部直管机构不久,王滨由此成为升为副部级金融机构高管。

中国太平是一家历史悠久的总部设在香港的老牌国有保险公司,是国内第一家金融保险控股集团公司。历史可追溯至1929年创立的太平人寿。1998年,根据国务院决定,中国人民保险(集团)公司撤销,原中国人民保险(集团)公司的海外经营性机构划归中国保险股份有限公司。2002年更名为中国保险(控股)有限公司。2001年5月22日,旗下太平财险和太平人寿在境内全面复业。

由于历史原因,中国太平以子公司众多、股权关系复杂著称,呈现一套人马、N个班子的交叉持股和管理的状况。2012年4月13日,在中国太平党代表会议上,履新不到一个月、已完成子公司一线调研的王滨,提出“三年内实现保费、利润和总资产等方面再造一个‘新太平’”的目标,即到2014年末实现总资产超4000亿港元、保费收入超千亿港元、净利润近10亿港元。

中国太平的重组改制和整体上市工作亦启动。2013年4月19日,中国太平的重组方案获财政部及中国保监会原则上的联合批准,整体改制为有限责任公司。6月6日召开中国太平集团召开成立大会,宣布成功重组改制。

重组后,中国太平直接持有旗下上市公司中国太平保险控股有限公司即太平控股的股份,其原来持有的核心业务及主要资产中的股份则转让给太平控股,从而消除交叉持股的情况,精简了公司架构和集中决策。

在三年再造过程中,中国太平充分利用了境内外两个市场和资源的优势,围绕“一个客户、一个太平”的综合经营模式,统筹规划境外发展战略,优化境外发展布局,打造“立足港澳、以亚太为中心,欧美为两翼”的规划格局。此外,中国太平抓住政策红利期,加速“大健康”、“大养老”项目布局。 

2014年成为“三年再造一个新太平”战略的收官之年,总资产、总保费、净利润三项重要指标实现三年翻番,总保费由2011年的499亿港元增至2014年的1115亿港元,总资产由2011年底的1914亿港元增至2014年底的4435亿港元,归属股东净利润40.4亿港元,比2011年增长一倍以上。

三年再造收官之后,2015中国太平以各业务条线开门红破题,又开启了精品战略,提出“稳中求进、创新发展、降本增效、严控风险”的经营工作思路。

截至目前,中国太平的金融板块已基本完成布局,涵盖寿险、财险、再保险、科技保险、金融服务、保险资管、投控、金融租赁、公募基金、养老险和养老产业管理等业务领域。境内外子公司各达12家,并参股了太平基金。

截至2018年上半年,中国太平实现总保费收入1058亿元,总资产首次突破6000亿元大关,管理资产规模首次突破万亿元。2018年7月中国太平首次进入《财富》世界500强,被王滨认为中国太平已迈入了全球顶级企业俱乐部。

完成了再造新太平重任的王滨,下一站将是另一家同样是副部级企业的国字头保险公司——中国人寿集团。据多个信源确认,王滨将于近日接替已达退休年龄的杨明生,出任中国人寿集团党委书记、董事长。

不过,目前中国人寿集团内部尚未正式宣布该任命。相关消息,有待进一步落地。

王滨如获执掌中国人寿,意味着这将是中国人寿与中国太平两大国字头保险集团之间的又一次高层人事互通。国寿集团原董事长杨超、原中国人寿股份公司总裁万峰和原国寿集团总裁(现为中国人保集团董事长)缪建民此前皆来自中国太平系统,中国人寿集团副总裁王思东则于今年初加盟中国太平。

虽然两家公司高层的行政级别相同,但中国太平和中国人寿的体量相距甚大。据熟悉王滨的人士评价,王滨为人谦和,不揽权,对下属知人善任,在业内口碑甚佳。王滨执掌中国人寿集团,被诸业内人士视为是对其能力的重视和认可。

今年以来,从中国人寿集团到旗下子公司相继迎来高层更迭潮,多位高管到达退休年龄。此前电商、养老险公司高层更完成更迭,财险公司新总裁正在进行公示阶段,寿险公司下一位总裁的人选待定。

【罗熹】

1960年12月生,江西上高人。1987年获得中国人民银行研究生部经济学硕士学位。1977年8月,江西省上高县蒙山林场知青。

1978年10月—1980年9月,江西银行学校信贷专业学习,毕业后任江西银行学校教研室教师。1987年12月任中国农业银行办公室秘书、副处级秘书。1992年8月起任中国农业银行国际业务部副处长、处长。1994年4月起任农行海南省分行行长助理(兼任中国农业银行海南省信托投资公司总经理、法人代表)。1996年2月起任海南省分行副行长、党组成员。1996年5月起,任福建省分行副行长、党组成员。1998年2月起,任总行资产保全部总经理。兼任南方证券和长城信托投资公司董事。1999年3月起任资产风险监管部总经理。1999年10月起任国际业务部总经理(兼任香港农银国际财务有限公司董事长、海南国际财务有限公司董事长,其间:2001年3月至2002年2月中央党校一年制中青年干部培训班学习),兼任中国外汇交易协会秘书长。2002年1月起任农行行长助理兼国际业务部总经理。2004年1月起任农行行长助理。2004年3月起任副行长、党委委员。2009年1月起任党委委员、执行董事、副行长。2009年12月起任中国工商银行党委委员、副行长兼任中国工商银行莫斯科和加拿大公司董事长)。2013年6月起任执行董事、副行长、党委委员。2013年11月起,调任中国出口信用保险公司总经理、副董事长、党委副书记。2016年1月7日起任华润(集团)有限公司副董事长、总经理。

著有《论我国金融体系的自然再构造》、《进一步发展中国外汇市场的选择与措施》、《我国商业银行公司治理的三大问题》、《我国商业银行公司治理的三大问题》、《循序推进人民币国际化进程》 (红旗文稿 2009年5月第9期)、《从金融危机看衍生产品》、《人民币跨境服务的现状和前景》、《推动监管模式转型以促进互联网金融健康发展》等文章。

【王滨】

生于1958年,黑龙江哈尔滨人。1983年毕业于黑龙江商学院(今哈尔滨商业大学)商业经济专业。1995年获得西南财经大学货币银行学硕士、2005年获处南开大学经济学博士。

1983年7月—1985年7月,先后在黑龙江省人民政府商业厅、体改委员会工作;1985年7月—1990年0月,历任黑龙江省人民政府办公厅副科长、正科级秘书、副处级秘书。1990年09月—1991年06月,任人行黑龙江分行办公室副主任;1991年06月—1993年12月,担任中国人民银行办公厅秘书处正处级秘书、处长。1993年12月—2000年01月,历任中国农业发展银行筹备组办公室负责人、办公室副主任、办公室主任、江西分行副行长、江西分行行长。2000年01月—2002年12月,历任交通银行北京分行副行长,天津分行行长、党委书记;2002年12月—2005年05月,担任交通银行北京分行行长、党委书记;2005年05月—2010年06月,交通银行副行长、北京管理部总裁;2010年06月—2012年03月,担任交通银行执行董事、副行长、北京管理部总裁。2012年3月起,任中国太平保险集团董事长、党委书记。

著有《农业政策性金融导论》(合著),发表了《风险偏好改变多重均衡与危机传染》、《存款保险制度的国际比较与经济借鉴》等文。

(编辑:倪萍)
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